2月12日，京城佳業(yè)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張偉澤，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钴妿ш?duì)到北宇公司天諾物業(yè)交道口胡同項(xiàng)目和天諾公司總部，開(kāi)展胡同和工地物業(yè)化項(xiàng)目檢查調(diào)研。公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記王金普，副總經(jīng)理羅周，機(jī)關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，北宇公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李磊、常務(wù)副總經(jīng)理劉培沛等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
在交道口胡同項(xiàng)目，張偉澤一行仔細(xì)查看了解了胡同物業(yè)服務(wù)開(kāi)展情況，聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目物業(yè)管理的匯報(bào)。
在天諾公司會(huì)議室，張偉澤主持召開(kāi)了座談會(huì)，聽(tīng)取了天諾公司通州副中心建設(shè)者之家項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)匯報(bào)、胡同物業(yè)板塊經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，以及有關(guān)養(yǎng)老試點(diǎn)工作的想法和推進(jìn)方案。與會(huì)人員就建設(shè)者之家物業(yè)服務(wù)方案、超市、餐飲中心經(jīng)營(yíng)情況及工作計(jì)劃，胡同物業(yè)板塊未來(lái)發(fā)展方向，“物業(yè)+養(yǎng)老”試點(diǎn)工作推進(jìn)情況等進(jìn)行了深入探討，并分別結(jié)合各自分管領(lǐng)域提出了意見(jiàn)和建議。
楊軍在談到工地物業(yè)化時(shí)指出，要進(jìn)一步研究“施工+物業(yè)”經(jīng)營(yíng)管理新模式，探索同施工板塊的合作機(jī)制，以更好地提高企業(yè)效益，推動(dòng)公司發(fā)展；要認(rèn)真研究餐飲經(jīng)營(yíng)規(guī)律，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)自有餐飲服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以提升盈利空間。在談到胡同物業(yè)管理時(shí)指出，要深入剖析胡同物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況，認(rèn)真開(kāi)展成本管控，實(shí)現(xiàn)降本增效；要守正創(chuàng)新，同屬地政府共同探討經(jīng)營(yíng)模式，盤活已有的胡同物業(yè)資源，不斷挖掘市場(chǎng)潛力，擴(kuò)大市場(chǎng)空間，通過(guò)講好“北京胡同”故事，提升胡同的品牌和影響力。在談到“養(yǎng)老+物業(yè)”模式時(shí)指出，要繼續(xù)在研究胡同、社區(qū)養(yǎng)老增值服務(wù)模式上下功夫。
張偉澤肯定了北宇公司及天諾物業(yè)一年來(lái)的工作成績(jī)，并表示此次調(diào)研是圍繞公司重點(diǎn)工作開(kāi)展的具有針對(duì)性的調(diào)研，他強(qiáng)調(diào)：一是要多措并舉保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。要堅(jiān)定不移拓市場(chǎng)，想方設(shè)法擴(kuò)規(guī)模，保持好胡同這一亮點(diǎn)特色，利用街巷聯(lián)動(dòng)，打造良好地品牌服務(wù)，以口碑贏得更多的市場(chǎng)效應(yīng)。要重點(diǎn)關(guān)注新簽合同，做好新簽物業(yè)項(xiàng)目研判，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步增效益。北宇公司全員上下要認(rèn)真研究和思考全年工作，保持緊迫感，扛住發(fā)展壓力，推動(dòng)公司發(fā)展。二是要千方百計(jì)創(chuàng)新發(fā)展模式。要將工作同“創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值理念結(jié)合起來(lái)。在工地物業(yè)化方面，要做好同集團(tuán)工程、地產(chǎn)等板塊的有效聯(lián)動(dòng)，探索盈利模式的創(chuàng)新。在胡同物業(yè)方面，要善于總結(jié)，舉一反三，進(jìn)一步研究培育增值服務(wù)的方法和場(chǎng)景。同時(shí)，要專題研究諸如建設(shè)、裝修改造養(yǎng)老驛站等方面的增值服務(wù)方法，建立專班，開(kāi)展試點(diǎn)，促進(jìn)創(chuàng)新工作取得實(shí)效。