日前，京城佳業(yè)召開2022年信息化工作啟動會。集團公司信息辦領導，公司領導班子成員，總法律顧問，機關各部室負責人，所屬單位主要領導及信息化工作分管領導參會。會議由公司副總經(jīng)理羅周主持。
會上，公司信息辦介紹了2022年信息化工作方案，從加強組織領導、健全信息化工作管理體系，落實集團信息化考核要求、全面應用推廣i城建平臺，整合內(nèi)部信息化建設力量、分類分級推進信息化項目建設，培養(yǎng)信息化人才、堅持自主可控研發(fā)等方面明確了2022年信息化工作的目標和任務。
聽取方案匯報后，羅周表示信息化工作是公司擴大規(guī)模、提質(zhì)增效的重要抓手，各單位各部門要充分認識信息化工作的重要性；i城建平臺全面應用推廣是集團既定戰(zhàn)略，2022年各級單位要組織精干力量同步推進，帶著思考去執(zhí)行，不避諱問題，積極溝通，共同把信息化工作做好。
集團信息辦王紹康主任對京城佳業(yè)信息化工作方案表示肯定。他指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是集團十四五期間的重要戰(zhàn)略，京城佳業(yè)是集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大任務之一智慧服務的重要實施主體，京城佳業(yè)的發(fā)展需要依靠數(shù)字化轉(zhuǎn)型才能取得突破。要重新認識數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性、長期性和戰(zhàn)略性，人人要有大格局、處處要講數(shù)字化，不能有“畢其功于一役”的想法，要保持長期穩(wěn)定的投入，堅持走自主可控研發(fā)的道路，將業(yè)務與信息化深度融合，支撐公司的規(guī)?；l(fā)展。
楊軍感謝集團信息辦的關心和指導，在總結(jié)講話時強調(diào)，2022年是京城佳業(yè)基礎管理年，公司業(yè)務規(guī)模擴大的同時要做到管理的安全可控。我們要從集團戰(zhàn)略和公司發(fā)展的需要去考慮信息化工作的開展，各單位要齊心協(xié)力、統(tǒng)籌推進，按照集團的信息化戰(zhàn)略形成統(tǒng)一的管理模式；要著眼未來業(yè)務，圍繞“一個目標、兩個平臺、三個服務、四大舉措”來推進信息化工作，應用科技化、智能化、平臺化的手段，擴規(guī)模、增效益、強管理、鑄品牌，做實做強京城佳業(yè)品牌。